Власти рассматривают условное разделение сети «Почты России» на две группы: коммерчески эффективные отделения, способные приносить прибыль, и социальные отделения, сохраняемые в малых населённых пунктах, где экономическая целесообразность их работы невысока, но закрытие не предполагается.
Как планируют снижать издержки
Для социальной группы предлагают снижать расходы за счёт гибкого графика работы, привлечения самозанятых и других мер, заложенных в законопроекте о поддержке компании, который в первом чтении прошёл 23 июня.
Позиция правительства
Вице‑премьер Дмитрий Григоренко охарактеризовал «Почту России» как стратегическое предприятие, гарантирующее доставку социально значимой корреспонденции и посылок во все населённые пункты, в том числе туда, где маркетплейсы пока не работают. Государство оплачивает эту функцию, при этом планируется расширить для компании возможности работы на коммерческом рынке.
Финансовые меры
Рассматриваются варианты докапитализации и реструктуризации долга: при чистом долге в 127 млрд руб. и отсутствии долговой нагрузки компания могла бы показывать прибыль порядка 2–3 млрд руб..
Предполагаемые шаги направлены на сохранение доступности почтовых услуг в регионах при одновременном повышении эффективности работы предприятия.